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　　比如，经常有些朋友在微信上问“新开的机构，怎么招到更多的学生？”“招到的员工不做事怎么办？”等类似的问题。

　　放到机构经营过程中，就会出现很多很多的标准。比如im电竞平台，投资总额最高不能超过多少，什么时候一定要招到多少学生，招到这些学生需要拿回来多少名单，每个销售要有多少个上门，机构成本要控制在什么程度才能有利润等。

　　企业主每天都要去思考的应该是建立标准，而不是靠自己人肉战术去维持机构运作，也不是凭个人感觉无休止给员工提出一些莫名其妙的工作要求。

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　　刘一一：10年教育行业运营实战及精细化数据管理经验；6年私域流量及个人IP变现践行者；2016年开始0成本创业，实现0市场投入产出数百万/年，近4年，长期致力于帮助教育机构搭建精细化数据管理体系。

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