瑜伽馆怎么经营？你应该做的是把自己的情况摸清楚，找一些行业资料，自己形成一个初步方案后然后把初步方案拿出来咨询，这样大家就会有针对性的对你方案中的某些地方提供建议，这样在收集大家建议后，把你认为合理的加入你的方案，最终逐步完善。

　　在安静的地方练习瑜伽能更好地集中注意力，全身心投入使人更快进入最佳状态，从而达到的练习瑜伽的理想效果。学员受益也会更加喜欢来馆练习瑜伽。

　　瑜伽也是一门有讲究的运动，不是想当然的练练柔韧度而已。很多体式看起来简单但如果姿势不正确反而会适得其反。过度会对身体造成损伤，不到位又没有效果。所以老师一定要是专业学习过的，要对学员有一个正确的指导，对学员负责。如果总是练习几个动作学员也会感觉乏味。如果老师爱学习，时不时地去参加一些新的培训课程学习新知识并传授给学员，她们会感觉特别新鲜并表现出极大的兴趣。

　　外面大大小小的瑜伽馆不在少数，而且也还在不断增加。说明这个行业是很有前景的，毕竟越来越多人开始注重养生保健塑形。但要把人吸引过来并留住是个问题，如果还能让学员做转介绍就更是一个大的课题了。据我所知，社群是当下的一个风口。运用好社群营销模式，把瑜伽馆开好办大不是一件难事。

　　传统的瑜伽馆拓客，是从留客户电话或者慢慢接触开始的。但是对于顾客来说，如今瑜伽馆品牌众多，完全可以多挑选几家。因此她们在选择瑜伽馆报名前，其实已经完成了对瑜伽馆的筛选和判定。

　　这就像女生购买化妆品时，肯定不会是商家推荐什么就会购买什么。而是早已经提前通过一些广告、口碑传播或者品牌认知，对功能相同的几个品牌做了对比调研，最后选定了其中几个品牌。

　　同理，我们也很有可能在顾客对遍地的瑜伽馆进行筛选之前，就被顾客从名单中划掉了。所以，我们必须在顾客还没有具体确定在哪一家瑜伽馆报名之前，就对她（目标人群）进行影响。

　　工作项目的增多，导致一些只擅长教学的瑜伽馆负责人，缺乏有效的手段进行管理。于是，反向导致客源的流失。因此，这也是各位馆主朋友关注《变成瑜伽的样子》的原因。

　　如今，瑜伽馆从线上获取了越来越多素未谋面的顾客。会籍销售部门的工作量增加，很多有效的顾客信息只能部分被跟进，且会籍只愿意跟进有购买需求的顾客。

　　大部分的顾客信息被忽视，变成了通讯录中的僵尸账号。要知道，这些顾客信息曾经都是花精力获取的精准目标，而今却只能安静的躺在手机里。

　　那么我们看到，如今瑜伽馆拓客模式的转变，带动了工作量的增加，也导致工作方式需要同步去调整。这时，除了购买一些能自动处理会员信息的自动化工具。还可以试着这样去做：

　　我们之前曾跟大家分享，在瑜伽团队的效能较低的情况下，把所有的精力集中在高客单价的会员身上，分析她们的需求并给予满足，是提高瑜伽馆销售业绩的基础。

　　比如通过分析会员的衣着打扮，可以锁定会员的日常消费金额、消费态度和习惯；通过分析会员朋友圈的分享，可以预测会员对各种细心的关注情况im电竞平台。

　　举例来说，会员A的老公，最近接到大量消毒用品的订单。那么会员A可能很快就会换包、换车，提高消费金额。

　　因此，会员的需求是可以被预测的，我们需要做的就是盯紧这20%的高客单价会员，提取她们的“情报”。再结合她们的需求，制定合适的瑜伽课程。并且，以点带面的去拓展更多的人。

　　在我们以点带面的制定课程（产品）后，也意味着会有更多的人开始关注到我们。因此，投放一些精准课程，可以帮助瑜伽馆自动拓客的同时，还能快速完成销售。

　　比如以前瑜伽馆里大多售卖哈他瑜伽卡，而现在增加了很多腹直肌分离课、蜜桃臀课、肩颈理疗课等，这些都属于个性化定制课程。

　　化妆品商家知道消费者旅行不喜欢携带大包装，于是想办法在小包装上做文章。商家对消费者的行为了解的越透，越能完成销售。

　　但很多瑜伽馆主在安排课程时，直接跳过了这一步。并且，没有根据会员的兴趣和需求进行推荐。而是制定出一种课程，企图销售给所有认识的人，这其实是非常不严谨的做法。

　　在课程安排出以后，有些并没有直接购买的人，可能会表现出一点对课程的关注。比如她在宣传单上浏览了3秒以上；她曾经对我们相关的朋友圈点过赞；或者她曾经在群里提问过相关的问题等等。

　　这些举动是不明显的，但是非常的宝贵。如果没有养成敏锐的关注力，就会意味着我们的课程很快被过滤掉了。

　　曾经咨询或者没有续费的人群，属于对我们有一定认知的人群。她们相对于陌生的人群，更容易被转化。

　　就好像，我们曾经感觉某家餐厅的菜品一般，但是在这家餐厅推出新菜品或者新优惠时，很有可能再去尝试一次。

　　这对于商家来说，拓客成本也会更低。因此，不要因为碍于面子，就把流失人群永远拉黑。她们永远是最好的购买者。

　　但是背诵僵硬的话术，有时没有比直接展示给会员动态的内容来的有效。就像有些时装博主很少背诵话术给粉丝，她们更擅长展示粉丝们希望看到的服装搭配，并且根据粉丝的回应不断的调整和互动。

　　同样，我们除了视频展示瑜伽练习外，还可以创建自己的瑜伽公众号，系列文章和装扮朋友圈等，它们都能帮助会员找到购买的理由。

　　其实，很多会员要报名练瑜伽是要做一些准备的。比如暑假到来前的一段时间，是一些家长型会员的低消费时期。她们需要除了要工作，还要留出时间监督孩子的作业和安全，或者还会带孩子出去放松旅行。

　　会员马上要准备自己的婚礼，就意味着她可能要拍漂亮的结婚照，可能近期还有怀孕的计划。那么我们向她推荐N年卡，或者她手里还有年卡是件很危险的事。

　　于是，我们可以提前部署设计适合她的私教或者小班课。引导她把年卡调换成稍微贵，但是可以快速出效果的个性化课程。

　　这样，她可以快速的得到好身材，留下最美的新娘照。对于我们来说，即销售了个性化课程，又能避免她未来退卡或流失。

　　其实，消费者对购买一件商品的决策，有时候并不是由她一个人来完成的。比如，我们想选定一家酒店，在决定购买之前，可能会问很多人的建议。

　　所以，有些瑜伽馆在推销自己的新课程时，利用公开课邀请会员身边人。再通过课程展示，来获得会员身边人的价值认同时，通常也会加速她的购买。

　　在上一篇文章中我们曾经谈到，开一家瑜伽馆并不是“我想有一间瑜伽房，能自己练习的同时，也能带带会员，赚取一点会员费”，那么简（儿）单（科）。

　　希望我的回答对您有帮助，感谢您点赞并关注！如有问题，请关注公众号“scyyhd”，有专人，第一时间回答您的问题~~

　　分析清楚后知道了自己的战略定位，需要的资源（人和人脉的资源，财的资源，平台的资源即可以借助的资源等）

　　线上经营，可以做新媒体渠道，分音频、视频、图文三种模式。可以以知识付费的形式去做。如视频的抖音、快手、火山小视频、头条等；音频的知乎、喜马拉雅、荔枝微课、千聊；图文的公众号、小程序、头条、知乎等（变现渠道就是知识付费和后期的跨界广告合作）。

　　线下经营，可以做社区和写字楼推广加营销。社区和写字楼推广包括给他们发短期瑜伽课或一套瑜伽体验课（一两个课已经吸引不了客户了），也可以送课进公司或社区，也可以借助现在的工会平台、党群中心、家庭综合服务中心、公益社会组织等，通过这些打造你的影响力。当然，刚才提到这些平台可能要抱一些公益心去就做，是一个慢慢养你的客户池的过程。要有耐心，不要着急赚钱。

　　线上线下整合经营，可以是线上推广，线下授课；也可以是线上授课，线下推广或是线上推广+授课整合线下推广+授课。都可以，方式以上有体现。

　　当然，最终要做经营分析是最核心的。你的资金流可以支撑你多久不盈利，你要分析适宜的推广和变现渠道。要量力而行，不要贪大贪多。现在这个时代，创业的竞争力太大，企业的新陈代谢是在加速。如加速成长和加速消亡。所以要灵活应变，快速反应。

　　当然，要跟时代同步，如学会数字化，学会资源整合，允许竞争和共生，顾客服务看是走产品线（瑜伽派系）还是技术线（瑜伽的深度）还是服务线（顾客至上，定制化），学会用利他思维做商业，用真诚加专业的理念，分享即收益。