瑜伽馆退费如何规避干货分享 方法五前面几篇文章都是从瑜伽馆常规经营来探讨如何规避退费带来亏损的方法，是从瑜伽馆经营预付费这种形式来谈的。既然预付费对我们瑜伽馆经营风险大，有诸多不利，那么我们是否能改变瑜伽馆经营这种固有的模式，从而规避风险呢？

　　我们注意到互联网企业往往它的主业通常都是免费的，比如360杀毒、微信等等，而实现赢利的通常是广告等方面的业务，是依附于主业上的。

　　瑜伽课程只是赠品，客户买的是衣服、食品，穿了、吃了是不是就不能再退了？至于瑜伽课程客户来不来上，那就是客户自己选择的问题了，她也不好主张退费了。

　　只是这样的话，你找的产品就找那种价格不透明，定倍率（定倍率=零售价/成本）很高的产品，比如化妆品、保健品、减肥产品这些都是跟瑜伽能沾亲带故的产品，或者是跟瑜伽馆有相同的客户。这样也不显得那么生硬刻意，也能减少客户疑虑和抗拒。

　　虚拟产品、知识付费一经售出，不能退费，这几乎是共识。那我们就利用这点来规避线下课程是预付费形式的弊病。赠送的线下瑜伽课程是相应线上课程的疑难解答或是瑜伽老师的指导辅助的。知识付费的定倍率相当高，没有统一标准，可操作空间就很大。

　　拿我们这个会员卡，你可以去某某餐厅按正常价免费消费1000元，到某某电影院免费看5场电影，免费到我们这里上3个月的瑜伽大课。

　　这样的话，客户一般到餐厅消费掉1000元，基本就不会要退费了，而餐厅消费1000元就是约朋友吃两次饭，人多的线元，再去看几次电影基本就保本了，瑜伽课上不上也无所谓了。

　　但这种形式涉及到异业联盟，需要量大才有价格优势，毕竟增加了异业产品的采购成本im电竞官方网站。选择的异业也尽量是客户容易接受，产品很快就能消费完，最好是马上就会去消费的行业。

　　以上三类情况只是给大家提供思考的方向，当然也可以直接用。只是要注意找的产品要多开动脑筋，找到合适的产品不容易。同时要注意营业执照的经营范围和相关产品销售所需要的相关证照。

　　这几篇文章都是从提前规避的角度来分析的。但很多的瑜伽馆都是按预收账款金额一次性发放提成的，可能已经产生了很多没有消耗完的卡。那针对已经有很多未耗完的卡的瑜伽馆有什么办法可以减少退费，减少损失吗？