im电竞平台如何经营好一家瑜伽馆如何经营好一家瑜伽馆 今天给大家分析一下瑜伽业的四大规律、通过这些规律，大家能很清晰的找到瑜伽馆经营的关键问题到底是什么了。 这四个问题点一是需求，二是营销，三是管理，四是本性问题。 一．需求： 全国目前瑜伽馆有 3 万家左右，不完全统计全国线 万左右、理论上每家分配 1000 人左右，这里还未包含健身馆肚皮舞馆 2 万家左右，还有 2 万家左右的肚皮舞馆，还有美容院加瑜伽馆的这也 2 万家，还有很多瑜伽爱好者根本不去瑜伽馆，按照这个推理这 3000 万有瑜伽需求的人根本分不了几个，更何况很多瑜伽馆因为经费问题位置还不好，有需求的人根本也找...

　　如何经营好一家瑜伽馆 今天给大家分析一下瑜伽业的四大规律、通过这些规律，大家能很清晰的找到瑜伽馆经营的关键问题到底是什么了。 这四个问题点一是需求，二是营销，三是管理，四是本性问题。 一．需求： 全国目前瑜伽馆有 3 万家左右，不完全统计全国线 万左右、理论上每家分配 1000 人左右，这里还未包含健身馆肚皮舞馆 2 万家左右，还有 2 万家左右的肚皮舞馆，还有美容院加瑜伽馆的这也 2 万家im电竞官网，还有很多瑜伽爱好者根本不去瑜伽馆，按照这个推理这 3000 万有瑜伽需求的人根本分不了几个，更何况很多瑜伽馆因为经费问题位置还不好，有需求的人根本也找不找你，因此可以理解为瑜伽是没有需求的、有行无市，有这个行业没这个市场，因此目前全国 60%瑜伽馆亏损经营，25%不盈利，15%赢利，这就是现实。 但也别绝望，我用另一个角度给大家分析一下，大家能看到不一样世界，先问大家几个问题，思考一下： 我们瑜伽馆大部分会员是之前懂瑜伽的还是不懂瑜伽的？ 我们瑜伽馆大部分进店的资讯的目的是什么？ 我们瑜伽馆大部分是什么年龄阶段的？ 所以做个总结的话会发现，我们的顾客其实是目前 70、80、不对已经 90 后的都30 了，也就是 30~45 岁之间的中青年女性，以减肥或抗衰等目的进来咨询的，而且绝大部分都是根本不懂瑜伽的人，这就是我们的顾客群， 正确的发现问题才是解决问题的一半。 需求有两种，一是 刚性需求，二是 弹性需求 什么叫刚性需求呢？举例，比如素食馆是很多关注养生的人觉得特别有益健康的餐厅，但是大家见过在全国或者在本城市生意特别火的素食餐厅吗？这就是弹性需求。 在比如四川火锅，重庆火锅，都知道麻辣的，油腻的，都对我们身体不好，甚至有些人吃了一顿还得闹肚子好几天，但即便这样还是很愿意吃，而且全国各地生意都红红火火，这就是刚性需求。