发现好公司---万亿体育市场有哪些值得收藏的小鲜肉（一）截止今日奥运会的赛事已经过半，中国奥运代表团的金牌总数仍然停留在13枚，如果想达到伦敦的35枚的水平，应该是没戏了，力哥乐观的预计中国里约奥运军团的金牌综述应该22-25枚之间。如果最终得到这样一个金牌榜的结果，该如何评价中国这个奥运周期？

　　其实从08年北京奥运会后，中国人就已经逐渐摆脱了用奥运金牌获得民族自信心的弱国心态了。在最近这5、6年里里我们看到的更多的是普通中国人对大众体育的参与度逐年加速上升，我们看到我们的微信朋友圈、微博里更多的人晒出自己参加北京马拉松、参加环青海湖骑行、参加戈壁徒步、健身房晒出马甲线等等的照片。体育、健身、运动已经融入了大多数普通人的日常生活，就连退休的大妈都有全国的广场舞大赛可以秀出退休后精彩的自己。

　　在普通中国人的观念中，体育更多的不再是仅仅和金牌、民族尊严联系在一起，而是不断把体育与“健康”“欢乐”“旅行”“自由”，这届奥运会中国最大的收获我认为不是多少枚金牌，而是用尽“洪荒之力”只得到一枚铜牌却给中国人带来无尽欢乐的傅园慧，傅园慧在“仅”获得铜牌后采访时夸张的表情、放肆的笑容是中国体育从奥运金牌战略到大众体育市场转变的最好的诠释。这样的铜牌放在北京奥运之前，电视观众能看到的只能是痛哭流涕以及辜负祖国、辜负人民、辜负领导的道歉，哪会有这么灿烂的笑容与丰富的表情包？

　　可以这样说，未来的5年中国应该会成为单一全球最大的体育休闲市场，面对如此庞大的中国大众体育市场，中国资本早就开始了布局：万达投资西班牙欧冠决赛俱乐部--马竞、苏宁6亿全面收购国际米兰，中欧体育收购AC米兰，上海云毅国凯体育发展有限公司收购英超西布朗维奇；代号为“中国智造”的中国商团全面收购西甲劲旅马拉加；中国企业家夏建统在完成对英超球队阿斯顿维拉俱乐部的收购后，又一位中国商人--7天酒店创始人郑南雁完成了对法甲劲旅尼斯联合收购，其个人将持股40%，成为最大的个人股东；7月21日英冠狼队官网宣布，中国财团复兴国际收购狼队100%股份，收购价格约为4500万英镑，成为狼队单一控股股东。当然，还有国内众多资本大鳄对中国经济体育的投资：恒大淘宝、江苏苏宁......。

　　中国肥润的体育市场当然不只是资本巨头的游戏，大量的体育相关的初创公司开始探索大众体育通过创新掘金的机会。像“咕咚”“keep”等早已在运动圈、资本圈声名远播的品牌不是今天的重点，今天这一期【发现好公司】，我们从一些更细分、更小众的领域给大家价绍几家有意思的初创公司，他们说不准就是未来的“咕咚”：

　　“黑鸟单车”是一个以单车骑行俱乐部为核心的骑行爱好者社区，作为一个重度骑行爱好者，也是这个平台上的一个著名车队---【大漠单车】的会员，我从“黑年单车”这个平台2015年一上线就开始关注、使用了。【黑鸟单车】围绕单车骑行爱好者的需求，打造一个解决用户怎么骑，去哪骑以及跟谁骑的一站式骑行服务平台。用户在黑鸟单车上除了可以浏览自己的骑行记录外，还可以发现周围乃至全国的骑行高手，交流骑行体验，找到身边的骑行线路im电竞官网、骑行活动以及骑行赛事，最近也刚刚上线了民间骑行赛事直播平台。

　　黑鸟单车上线至今，社区注册用户超百万，目前平台上有四万多个俱乐部，五万多个线下活动以及数百场的骑行赛事。每天十几万的活跃用户，累计骑行里程过亿公里，2015年实现了运营数据十倍以上的增长。

　　黑鸟单车的运营团队非常精干，目前不到20人，15年3月曾获得由老鹰和英诺领投的数百万人民币天使轮融资，2016年4月，【黑鸟单车】宣布获得千万级别人民币Pre-A轮融资，易一天使领投，老鹰，英诺，红实资本跟投。

　　和一窝蜂挤进整车行业的创业公司不同，“黑鸟单车”从一开便“避”开了整车，选择从社区切入。目前黑鸟单车的业务分为三部分。

　　首先，是骑行爱好者的基本需求---基于地理位置的骑行线路的识别与记录，这也是所有骑行App都必备的基本功能。

　　第二，是骑行社区，这也是黑鸟单车区别于国内同类产品的最大不同。在应用中，骑行者记录骑行数据并分享只是基本功能，很多人自发的根据地理位置组织线上线下的社区和活动，组成车队一起骑行，而且可以做到全国各个车队间跨越时空的民间比赛，这一部分是保持应用粘性非常重要的一环。

　　最后一部分是硬件，“黑鸟单车”在App中上线心率检测器，只要在骑行的时候佩戴，就可以监测心率信息，并在应用中实时显示出来，这为骑行爱好者提供了全程的运动健康数据监测大数据服务。

　　2015年8月暑期上映的自行车骑行电影《破风》为骑行运动做了最好的宣传，而电影上映后的一段时间，“黑鸟单车”APP的下载量又攀上了一个高峰。

　　2016年7月，“黑鸟单车”对外宣布，已与国内知名旅游地接服务机构---达玉部落签署战略合作协议，携手打造青海湖目的地线上线下一体化的全域旅游服务。达玉部落是青海湖当地首屈一指的骑行服务地接服务商，在青海湖当地具有4年多的专业服务经验，拥有3000多辆专业运动单车，4家综合服务驿站，8个地接服务点，300多人的服务团队。此次强强联合，旨在提升青海湖当地体育旅游目的地服务的整体水平。通过黑鸟单车的线上应用技术与达玉部落优质的线下服务基础，为广大骑行爱好者提供更贴心的骑行服务体验。

　　“黑鸟单车”这一布局是打造体育休闲旅行平台的第一步，黑鸟的线上服务平台，可以让骑友更透明的看到青海湖骑行服务的实时价格；而前往青海湖骑行的骑友们，通过黑鸟平台，也能享受到最优惠的骑行服务体验。此外，黑鸟单车还与达玉部落为骑友们提供了专业的骑行攻略和路骑行路援服务。配合黑鸟的语音导航路数功能，通过语音提示，骑友们可以更安全便捷的骑骋在青海湖。

　　除了租车、住宿、领队、后援保障等传统的骑行旅游地接服务，“黑鸟单车”还会与达玉部落在青海湖联合打造大众骑行赛事、骑游节等线下活动，并计划在青海湖当地设立运动培训基地，开启更广泛的体育旅游目的地打造。

　　根据国家有关部门“体育+旅游”的产业指导方向，体育是发展旅游产业的重要资源，旅游是推进体育产业的重要市场动力，推动体育与旅游融合发展，是丰富旅游产品体系，拓展旅游消费空间，促进旅游转型升级的提质增效，落实全域旅游发展的必然途径；是盘育资源，提升体育市场化水平，扩大体育产业规模的必然选择。预计到2020年，体育旅游人数达到旅游总人数的10%，体育旅游总消费规模达5000亿元；在全国建设一批国家级和省级体育旅游示范基地，突出抓好户外运动旅游，重点发展冰雪运动旅游、滨海运动旅游、汽车露营地、航空飞行营地、自行车、登山等体育旅游新产品、新业态。

　　“悦马”是一款在体育创业行业中专注于马拉松运动的垂直产品——通过对接上下游资源，做马拉松赛事外的“延伸性一站式服务平台”---包括为用户提供国内外赛事资讯、马拉松圈子内的社交和社区，当然，作为一款相当于运动辅助工具类的产品，记录跑步轨迹、公里数以及制定训练计划这些小功能是基本配置，产品最终的目的是希望为马拉松爱好者提供能更便捷参赛、社交及赛前赛后服务。

　　“悦马”App于5月11日正式上线，目前的盈利模式主要通过给用户提供服务盈利，未来会通过售卖跑步智能硬件盈利。作为初创团队，目前悦马团队规模为12人，除了华为技术研发出身的创始人孙逊之外，其他团队成员年龄均85甚至90后的年轻团队成员。悦马已经完成投资方为联合出版集团的天使轮融资，现在正在寻求Pre-A轮融资，用于产品推广、市场的拓展以及运营团队建设。

　　国内的马拉松运动于近年兴起，并逐渐升温、日益扩大。2014年，仅在中国田协注册可查的路跑赛事数量只有50场，但2015年，在中国田协注册备案的马拉松及相关赛事达到134场，参与人数超过150万。马拉松的完赛人次同比增长了67%，半程马拉松的这一数据为172%。但是，这一数字仍远远不及国外，以美国为代表，仅是在国际田联和美国田径协会报备的马拉松正式比赛，一年就高达900多场！可以预计未来中国马拉松的市场空间还是多么巨大！

　　“悦马”希望在中国马拉松运动市场彻底“井喷”之前，提供马拉松赛事参与者做赛事外衍生性服务，即外延的旅游、消费等，涵盖“食、住、行、游”等多个方面。

　　1、马拉松赛事信息提供---解决参与者“不知道去哪里跑，什么时候跑”的痛点问题。大部分马拉松参与者以前只能通过田协官网获取信息，而这些赛事官网的配套信息很不完备，因为参赛者自行前往参加比赛，还要考虑交通、食宿的问题。通过悦马，参赛者可以直接选择自己想要参加的那场比赛，付相应的金额，其他的配套服务：如报名、交通、住宿等问题，都交由悦马解决。并且悦马还会帮参赛者在赛后在比赛附近城市或者国家的赛后游玩问题。

　　2、马拉松爱好者的的社交---马拉松参与者与普通跑步爱好者对相同圈子的社交需求更大，因为跑马拉松的专业性更强，参与的人更希望在相同的圈子找到可以一起结伴比赛的人。

　　3、马拉松参赛的安全保障---马拉松式高强度运动，在比赛过程中有参赛者突发安全事故甚至猝死的现象并不少见。针对这一需求，悦马已经开始研发马拉松专用相关的智能硬件，功能包括测心率、心跳、提醒身体状态等，母的是想让马拉松参与者更安全、健康的参赛。

　　“wake”是一款专注于瑜伽爱好者人群应用。定位为国内具有影响力的瑜伽服务品牌，综合了瑜伽教学，瑜伽交友社区和其他增值服务。现有C端和B端两大主营业务。其中，C端产品Wake App是移动瑜伽教学和内容分享平台；B端则为企业提供瑜伽培训服务，也是其目前的主要盈利来源。目前Wake已累计活跃用户数量接近100万。公司成立于2015年9月，成立初期就获得了400万元的天使投资，目前产品和技术团队17人。

　　瑜伽,虽然是舶来品，但作为广受欢迎的大众体育运动，在国内有着巨大的市场空间。随着消费升级，更多消费者对于健康、塑身、美体、轻运动健身服务体验的要求会越来越高，现阶段中国瑜伽市场存在1.2亿的户群，其中付费用户的转化率约为10%。中国瑜伽市场现有规模约1200亿左右，未来以20%左右的年增长速度保持持续增长的势头。“Wake”无疑抓住了这个市场初期的发展机遇，无论从用户还是运营都获得了快速提升，这是Wake未来继续保持高速发展的良机。

　　据官方数据显示，目前Wake全国已签约2000多位资深瑜伽老师，服务已覆盖北京、上海、广州、杭州、深圳、南京、成都、武汉、南宁、三亚等地。

　　“Wake”的核心价值首先是一个有温度、有粘性的瑜伽爱好者社区，目前用户中90%是中青年白领女性群体，对于这个群体而言，塑身、减肥是永远的话题。瑜伽，正是切入这部分高端女性社群的突破口，而且瑜伽运动本身因为课程设计群体规模适中，过程参与互动性强，所以很容易把素不相识的群体成员从弱关系，变成无话不谈的强关系，所以天然几倍具备社交产品的高粘性，让项目未来的产业链延伸具备了更加广阔的想象空间。目前，“wake”首先要做的事一款移动端的瑜伽品牌，不仅包括教学视频、课程、瑜伽相关活动等内容建设，还有瑜伽圈子社交、瑜伽视频直播，未来的产品体系，还涵盖了自有品牌的线验馆。

　　今年来，移动直播成为风口行业。在资本的催生下，更是形成了“百播大战”的局面。各行业也开始纷纷参与，以移动直播作为新流量入口和品牌传播新途径。直播也成了【wake】重视的新玩法。6月中旬，Wake进行了某直播平台的首播。第一次在自己摄影棚完成的直播首秀，就涌入了10几万的观众进场。不久，Wake对其第一次户外公开课也进行了直播,Wake户外公开课在微博和移动直播平台上都引起了巨大裂变。

　　“wake”同样重视新浪微博对流量和品牌的帮助----联合新浪微博发起de 热门瑜伽线万的阅读量。截至目前，此微博线余万。

　　为了构建竞争壁垒，“wake”也逐渐明确专业化重业务的战略，随着线上业务的不断推进，Wake也开始向线下布局——开设瑜伽馆。据悉，Wake第一家场馆设于北京望京地区，并且或将于今年8月份正式开业。在国内千亿级的瑜伽市场里，仍然没有一个细分市场的领导品牌，同时瑜伽文化、瑜伽消费持续增长，“wkae”有机会在未来成为细分领域龙头的潜质！