im电竞官网首页lululemon的增长神话还在继续lululemon的增长神话还将继续，但那些有志于投身运动生活方式的运动品牌，正在共同参与这场神话的建造。

　　编辑 加贺即便对中产消费的悲观论调不绝于耳，但lululemon最近财报中国区79%的增长，依然羡煞旁人。

　　这个被认为是中产消费代表的国际运动品牌，在截至4月30日的一季度报告显示，净营收同比增长24%至20亿美元，北美业务净营收增长17%，包括中国在内的国际业务净营收增长60%。

　　根据lululemon早先透露，截止今年4月，其在中国市场门店已超过100家，而在2022年新开的81家直营店中，中国新增31家，占全球新开店总数的38%。lululemon在中国市场依然拥有不断壮大的狂热粉丝规模。

　　在早些时候公布的财报上，耐克大中华区营收同比增长1%至19.9亿美元，而阿迪达斯大中华区上季度收入同比下跌12%，已连续八个财季下滑。虽然耐克、阿迪达斯在大中华区的业务体量，仍远大于lululemon，但这个定价更高、刚刚迈过25周年的加拿大运动品牌，

　　这几乎成为全球大消费品牌增长研究的共同课题。瑜伽、社群和中产女性im电竞官方网站，用户对lululemon的影响力传播方式，几乎耳熟能详，而如果给这种影响力传播冠以标签，便是

　　也就是说，如果lululemon超越阿迪达斯、追赶耐克，是全球运动品牌的里程碑式变革，而背后的真正变革是，

　　按照lululemon CEO Calvin McDonald在财报电话会上的说法，「以社区为主导的增长模型，正继续成为我们最大的竞争优势之一」。

　　以社区为主导的增长模型，意味着高度去中心化的增长策略，lululemon全球近700家线下直营店成为品牌传播的主要场景，门店的大使成为分散化的传播者，门店教育家成为传播的执行者，而门店的社群活动，即是品牌传播的最大仪式感。这几乎和历史分别超过50和70年的耐克阿迪大相径庭。后者基于专业赛事、专业运动员和专业运动场景的传播，高效地传播着品牌精神。

　　仅在中国市场，耐克开始加大发力女性市场，推出Nike有感体验社区，在今年2月，耐克发布了Nike Zenvy放空系列与Nike Go怒放系列紧身裤，发力年轻女性运动服饰。并强调亚洲版型设计，针对亚洲女性身材特点打造。

　　而对于德国运动品牌阿迪达斯而言，在被lululemon市值反超之后，开始签约新西兰团操健身品牌莱美，推出Sports Wear系列，都是这个迈过70年的国际运动品牌，在运动生活上的持续加码。

　　可以列举的品牌并不少，不论瑞士新生代品牌On昂跑、还是英国健身品牌Gymshark，甚至北美更年期的瑜伽品牌alo yoga，都在运动生活方式的小赛道上讲出了不小的故事。

　　如果说以耐克、阿迪达斯为代表的上一代运动品牌，以竞技体育精神为核心，那么新一代以lululemon为代表的运动品牌，则以运动生活为核心。

　　以美国市场而言，疫情前后的环境变化，分别带动了Peloton、mirror家庭健身用户的快速扩张，planet fitness的逆势增长至2400家，以及全美小众户外运动生活的快速流行。这种运动生活的变迁，几乎和中国市场一致。

　　以美国而言，根据相关数据，运动服饰已经占到总体服饰产业中三至四成的规模，而在中国刚过10%的占比而言，运动生活服饰的渗透，依然才刚刚开始。根据精练GymSquare《2022中国健身行业报告》，中国线%，全国健身房活跃用户总量为2420.2万。当然，用户正在参与广义的线下健身，包括户外健身，旅游场景的运动等。

　　因此，在中国市场而言，服装总体市场正在小幅负增长，但包括安踏、李宁在内的国内运动服饰依然在稳定增长，还有MAIA ACTIVE、NEIWAI ACTIVE、OUTOPIA、MOLY VIVI等新品牌的涌现，

　　如果说运动生活方式，是运动品牌未来的最大增长方向，那么lululemon CEO McDonald在财报电话会上「以社区为主导的增长模型」，

　　lululemon的增长神话还将继续，但那些有志于投身运动生活方式的运动品牌，正在共同参与这场神话的建造。当中有运动品牌领导者耐克、阿迪达斯，前赴后继变幻繁多的Z世代新兴运动品牌，