安踏大公子让县城体制人挣足面子在始祖鸟的“科级蓝、处级灰、厅级黑”之下，Logo小巧、外形低调又不廉价的可隆，谁见了都得夸一句“懂事儿”。

　　其实，作为韩国高端户外品牌的可隆，早在2006年就进入中国市场了，只不过一直都在小众登山爱好者群体中爆火，圈外人并不熟悉。

　　2024年是可隆的爆发年，光在上半年，可隆收入增速超过50%，成为安踏集团众多品牌中增速最快的一个。

　　往年，东北人彰显自己过得不错往往都喜欢穿一件大貂，而如今，抛弃大貂的年轻人纷纷披上了可隆冲锋衣。

　　当然，可隆肯定没有找算命先生起过名，也没找风水师傅画Logo。可隆能够被年轻人捧上神坛，首先是因为他够硬核。

　　想在户外立柱门面，可隆也得有拿得出手的黑科技，在80年代末，可隆还成为了韩国第一家生产GORE-TEX面料的公司。

　　而相比于高调的始祖鸟，可隆大几千的售价虽然不算便宜，但却能给人一种“始祖鸟一半的价格，获得始祖鸟同款面料”的奇妙性价比。

　　此外主打舒适面料的衣服剪裁和运动属性，也能让年轻打工人长时间穿着不显褶皱，偶尔陪领导打个羽毛球也不用刻意换衣服。

　　曾经几百元一件im电竞官网首页，圈外人连名字也念不对的冲锋衣，如今摇身一变成为白领新宠，简直是飞上枝头变凤凰。

　　Lululemon虽然号称是瑜伽裤，但能在中产女性群体中爆火，靠的还是满足高级颜色+修饰身材的功能。

　　穿学生时代的骆驼和北面未免显得书生气十足，不知道的以为是来实习的大学生。咬咬牙用信用卡买一件始祖鸟，第二天发现跟领导撞衫了，谁尴尬谁知道。

　　可隆采用的莫兰迪配色和Lululemon如出一辙，既没有北面的稚气，还把领导的始祖鸟衬托地更加霸道。

　　此后，可隆就会把每家大型专卖店打造成“户外主题乐园”，卖货不重要，关键是要能举办活动外加打卡体验。

　　在沪币的加持下，过去的“硬核户外”摇身一变成为“精致白领”，虽然价格从过去的几百元涨到如今的大几千。

　　通常来说，小众品牌贸然涨价在消费者面前十分不讨喜，但可隆却成功依靠价格支撑起了逼格，销量不降反增。

　　每当可隆开一家新店，就会在当地联系露营、登山等爱好者举办大型活动，此外可隆也举办过音乐节、艺术节等新花活。

　　但是到了中国后，可隆选择的是有一定粉丝口碑和基础，但却并非流量风口浪尖的陈坤、刘诗诗以及胡歌，明显瞄准的是30岁+的白领群体。

　　从始祖鸟到萨洛蒙，从FILA到可隆，安踏旗下的各大户外品牌，无死角地占领了各种“中产”的衣柜。

　　而如今的“冲锋衣贵族”始祖鸟，在能和一众奢侈品平起平坐的之前，也只是一个在硬核户外玩家群体中有一定名气的小众品牌。

　　在打造可隆的时候，安踏则是加强了可隆户外+休闲的两大特性，把年轻人喜欢露营，但却又要兼顾休闲的特质拿捏得死死的。

　　而正是可隆硬核与休闲兼顾的特质，让它中庸的定位戳中了体制内打工人的需求，一跃成为“体制内战袍”。

　　就以可隆来说，过于中庸的标签打造，已经让可隆在增长时不得不面对一个大的难题：和自家兄弟品牌正面竞争。

　　当年轻人在讨论“体制内战袍”的时候，会发现不管是迪桑特还是可隆，都有一些设计相似，甚至价格相似的产品。

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