im电竞平台瑜伽水龙头陨落：号称瑜伽界“爱马仕”走高端精致路线收割中产阶级突如其来的消息对梵文员工来说是一个打击。从前台、保洁，到会员顾问、瑜伽老师，甚至店长，每个岗位的员工都被拖欠了几千到几十万不等的工资。

　　虽然金钱损失是可怕的，但更令人失望的是稳定性的丧失，来之不易的信任的丧失，以及对整个健身行业的灾难性影响。同样在国贸附近开了一家健身工作室的教练小凡说：“这么多年，公司一夜之间人去楼空，员工拿不到工资，会员也不用还钱会员费。梵文已经拉低了健身行业的信誉。屈指可数。”

　　何帆缴纳的会费数额实际上只是一个中位数。在一份注册了800多名梵文会员的网上档案中，损失金额从8000到9000不等，多达50000到60000。绝大多数会员损失的会费在1万元至3万元不等。

　　群里顿时炸开了锅，不少员工站出来声讨饶秋玉，要她给个说法im电竞官网首页。麦子没有参与这场骂战，仿佛他的靴子终于落地了，那些一直悬在心头的担忧终于得到证实——去年欠他的几十万工资，之后毕竟，他终究不会回来。

　　麦子早就预料到疫情已经过去，即将到来的春天正是的好时机。“大家都希望卖好卡，好好上课”，熬过冬季三个月的淡季。没想到等来的却是外资放弃投资的消息。“和合瑜伽无力承担梵语的巨额债务，当晚老板就做出了关店的决定。”

　　成立于2002年，在全国拥有82家门店。在瑜伽界，梵文可以说是独领。这头巨骆驼在倒下之前，其实有很多倒塌的迹象。没有人愿意相信。

　　就在几个月前，一位在农行工作的朋友告诉麦子，他曾接待过范银的人员，但饶秋玉名下的所有可抵押资产都已抵押，银行最终没有把借给她。

　　中产维权有其特点：冷静、诉诸法律。所以，闭店三天后，梵瑜伽国贸店内，前来取回随身物品的会员们并没有过度的情绪化。下班后，大家顺道来取梵瑜伽瑜伽垫、水杯和拖鞋，21名会员排成5排，一个个乘坐电梯上楼。电梯间里，大家甚至还在讨论能不能通过众筹的方式把店面卖掉。在这里白讲会员费，可能有些落伍了。与金钱的损失相比，稳定的训练场地突然关闭，正常的运动生活突然中断，才是眼下更令人失望的事情。北京的中产阶级这才意识到，他们用几万元会员费打造的精致空间不过是一堆随时会破灭的泡沫。

　　每次训练结束后，她都会冲个澡，去休息区喝会儿茶，就静静地坐在那里，无人问津，也不需要和任何人应酬。在喧闹的CBD，难得有这么安静的地方，给她一两个小时的时间，把公司的一切事情都屏蔽掉，一个人静静的待着。

　　没有一个会员不为梵音的关闭感到惋惜。就像为都市女性打造的梦想。这里有足够舒适的运动空间，还有周到的服务和专业的老师。尽管所有服务都以高于行业平均水平的价格支付，因此被称为瑜伽界的“爱马仕”，但在这些溢价面前，几乎所有人都承认：“物有所值”。

　　何帆的瑜伽启蒙是一位在印度执业15年的私人教师。她觉得，除了这位私教之外，也只有梵文老师才能达到相应的教学水平。这就是资源集群效应。最好最顶尖的瑜伽老师云集梵语，也吸引了一批重视瑜伽的精致女性。他们中的很多人都是第一次接触古老而严谨的阿斯汤加瑜伽，早上6点开始练习，从梵音蓝宝店开始。

　　何帆还记得，有一个新手没有估计课程的难度，在上课时突然手臂脱臼。蓝堡的瑜伽老师当时很淡定，先用拉伸带和瑜伽砖给她支撑固定。店长随后立即将此人送往医院。整节课的节奏没有被打乱，直到下课老师才去医院看望学生。

　　这也是一位非常成功的瑜伽领袖。会场的宣传墙上挂着饶秋玉的照片。50岁的她戴着自己投资生产的冥想戒指，自称被哈佛大学聘为首席冥想老师。真假。

　　饶校长的很多想法都“非常先进”。多年前，他推出普拉提、孕妇瑜伽等课程，将瑜伽推广到大众，为公司带来了良好的效益。与自信和精力旺盛的性格相反的人也可能是自负和骄傲的。“一些项目成功了，但大多数项目都死了。”麦子说。

　　在他的印象中，做骨雕隆鼻、开素食馆、卖隆胸内衣，这些“乱七八糟”的想法，都是在公司资金最紧张的时候，在饶秋玉的坚持下推行的，最后“消失在历史的长河里”.“她的想法很多，但不踏实任性，每一笔投资都是真金白银。”“

　　作为成员，何帆和饶秋玉很少见面，只有一次是在瑜伽课后。课堂上，老师和学生在练习中身体状态都非常好，暂时换了更高级别的教学动作。但在课后观看后台播放视频时，店长发现老师没有严格按照教学编排进行，直接对老师进行了罚款并停课两周作为惩罚。

　　班级成员集体写信给饶秋玉，为老师求情，但无济于事。公司内部制度就是这样，适应不了就只能走人。提到这一点，离开梵文的瑜伽老师们认为梵文的瑜伽教学过于死板。对于何帆这样的会员来说，这种死板其实是一种“PUA”——“让你习惯了梵文授课模式，去别的家就感觉不自在了，是一种变相的留客”

　　他经常取笑员工在群里刷刷刷聊天。“大家欢呼她万岁，不是因为她真的同意她说的话，而是因为她是老板，给我们发工资，你拍她的话，她就会升职发财。你去听校长的话没事，你办的，熟悉了，很多机会都是你的。”

　　一位近几年在梵音升迁很快的教学主任，经常在群里积极分享饶校长的演讲。这次关店之后，她很快变了脸色，想要保留追讨工资的权利。

　　在那份自我报告中，和许多创始人一样，饶秋玉表示，梵文没落的主要原因是疫情，“错误地判断了形势”。“我经常被要求关馆，关馆没有收入，但房租和基本工资不能减……同时，疫情对民众消费力的影响影响我们的业绩并造成损失……”

　　麦子不这么认为。疫情有影响，但饶秋玉处理不当也是事实。即使在疫情期间，梵瑜伽依然迅速扩张至30多家门店。在公司工作多年，麦子对饶秋玉有着复杂的感情。他仍然认为校长不是居心不良的人，而是他没有足够的业务能力来支撑这么大的公司。“店面扩大到全国80多家，却没有专业的团队帮她打理，还赶走了好几个投资人，到头来只有能拍她马屁的人，很悲哀”

　　有网友为饶秋玉算了一笔账：梵音有22万会员，平均每人2万元左右的会员费，那么至少有近5亿现金，再加上拖欠2000名员工的工资，总损失可达10亿元左右。不过，梵文的真实债务情况尚未公开。

　　愤怒的中产阶级迅速结成团体，如雨后春笋般在各门店建立维权群。有人统计了他店内618人的损失，涉及金额约2012万元。而这只是对全国82家门店之一的不完全统计。在北京，已有100多人到辖区派出所报案。作为被骗的消费者，程毅也清楚地知道：“自从关店之后，我的4万元就白白浪费了。”没有人在工作了。

　　想到自己还没有消费的34堂私教课，相当于一万八千块钱，赵赵还是有些心疼。最近，她打算买一辆价值1万多元的折叠自行车，骑车上下班，但店家关门后，她决定降级消费，只买了一辆3000多元，也作罢瑜伽作为一项运动。.

　　何帆是法律部门的公务员。事发后她到海淀区派出所报了案，但她心里也清楚，这笔钱大概率是回不来了。“当年长租公寓骗人的时候，很多租客都花了上万的房租，那岂不是暴雷了？怎么办，只能想想。”这笔钱是她一个月的工资，不是小数目，我只能安慰自己：“我还以为是去年花的钱呢，已经花光了。”

　　何帆与中关村店的会员和老师一起组织了临时课程。我们在中关村租了一个舞蹈教室，每10、20个人就有一个瑜伽课。小班40元/人，大班30元/人。班级已满。

　　本周二正式开课。师生们都想尽办法找回用梵文授课的感觉，但差距还是很明显。舞蹈教室没有室、毛巾、花艺、花茶和点心。每个人都自带瑜伽垫，辅助器具和毯子也很缺乏。这种自助主要是支持老师。每人交一点班费凑足400元，给老师带来一些收入。何帆也知道，如果没有固定地点，人们很快就会放弃这种游击式的课程。

　　和她一样想法的人太多了，对行业的影响是灾难性的。疫情期间，健身行业倒下的店铺不在少数，维权故事也在不断上演。这一切终于结束之后，开始重建信任，身为首领的梵文又开始轰轰烈烈了。同样在国贸附近开了一家健身工作室的教练小凡感慨地说：“这么多年，大楼一夜之间人去楼空，员工拿不到工资，会员也不用付钱退会费，梵文也算是拉低了健身行业的公信力，拿一把。

　　至于赵赵，她打算每周在家练习瑜伽。反正动作她已经掌握了，可以自学。“剩下的30场，我就当作回来了。”她嘲笑自己。这是现在唯一能安慰她的念头。