学而思品牌遭“碰瓷”获赔30万历数教培行业5大商标争夺战培训机构在办学过程中，有一个非常重要的组成元素，但是又很容易被忽视，那就是商标。有些品牌经营十几年，结果为他人作嫁衣裳，有些品牌因为商标侵权更名，从此日落西山。

　　前几天，教培行业龙头企业“学而思”状告“思而学”一案宣判，法院认为“思而学”侵害了“学而思”的注册商标专用权，处赔偿“学而思”30万元。

　　这家位于武汉洪山区的培训机构，名字叫“思而学培训中心”。业内人士一看便知，和学而思的品牌名刚好颠倒过来。

　　然而，双方的争议点在于：思而学是在2008年就成立了，并在武汉本地市场有一定的影响力。学而思虽然2005年就成立，但是张邦鑫将其注册成商标却是在2009年，比思而学晚了一年。

　　武汉教培市场巨大，强如学而思肯定不会坐视不理，毕竟相似的品牌肯定会对用户的认知造成影响，于是学而思一纸诉状，要求思而学停止使用其品牌，并且诉对方不正当竞争，申请赔偿100万。

　　最终经过法院审理，认定思而学违规，但是因为思而学成立日期早于商标注册日期，其市场宣传属于企业正常行为，并没有构成不正当竞争，所以最后综合决定，将赔偿金额降低至30万元。

　　有校长评价：2008年的时候，学而思在全国已经有了一定的知名度，武汉思而学一定程度上也是蹭了热度，山寨个名字，的确有“傍大款品牌”之嫌。

　　现实中，还有多少在“榜品牌”的机构我们不得而知，改天会不会来一个“方东新”“来未好”之类的呢？需要提醒广大校长的是，山寨有风险，模仿需谨慎！

　　江湖流传俞敏洪有两个难解的心愿：办一所新东方大学，收购新东方烹饪。前一个似乎已经有了达成的迹象，后面这个实在是一言难尽！

　　今年6月，新东方烹饪学校主体公司东方教育正式在香港敲钟上市，成为继好未来、新东方、中公教育之后，市值排名第四的教育上市公司，而且据说此次IPO，募集资金净款为47.692亿港元，一举创下全球教育类公司IPO之最。

　　与此同时，因为有着同样的名字“新东方”，引发了教培同行的热议，大家纷纷讨论这个新东方和俞敏洪老师是什么关系？是教英语的去炒菜去了吗？

　　新东方烹饪是1988年就成立的职业培训学校，“学厨师，到新东方”的广告曾深入人心，五年之后，也就是1993年，俞敏洪才在北京一家出租房里成立了北京新东方学校。

　　根据《商标法》的商标在先使用权，虽然俞敏洪后来注册了新东方的商标，但是他不能阻止新东方烹饪学校继续在烹饪培训上使用“新东方”的名号，毕竟当年新东方烹饪学校在开培训班的时候还没有新东方英语，人家完全是善意的。

　　但是在俞敏洪注册了“新东方”的商标以后，新东方烹饪学校也就只能在烹饪培训上继续使用，不能用于其他领域。

　　根据国家商标网查询的结果，新东方烹饪也是正规的注册商标，类别就是41类，教育培训。对此，相信俞敏洪也是毫无办法。

　　如果说上面两个案例，还算是小打小闹、无伤大雅的话，那么接下来，这场曾经发生国内在线教育领域的首起商标争夺战，那可真是“刺刀见红”了。

　　2014年，一家北京的线下培训机构，ABC外语培训学校一纸诉状将在线教育独角兽公司vipabc告上法庭，称其名字中的“ABC”商标侵权，并且索赔天价5000万元，最终导致vipabc更名，并且赔偿对方100万。

　　这个事情早已结案，然而，却成为商标知识产权领域的典型案例，或许也开创了教培行业用商标来“制约”竞争对手的先河。

　　ABC外语培训学校的创始人im电竞官网首页，也就是ABC商标的所有人是刘成，也许很多教培同行都不太认识，但是他的外甥女你肯定知道，就是大名鼎鼎的VIPKID创始人米雯娟。

　　2013年，米雯娟创立了VIPKID，2014年正式上线市场，一路狙击DaDaABC，抢滩51Talk，终于和vipabc来到了正面战场，尤其在K12培训领域，二者的用户群体完全一致。

　　而当时，Vipabc可谓风光无限，邀请姚明当代言人，C轮融资近2亿美金，为了打造品牌高端形象，vipabc几乎承包了北京城的各大写字楼、地铁、公交和电视的黄金广告渠道。

　　于是，就发生了本段开头的一幕。2016年10月北京市高级人民法院给出终审，认定vipabc商标侵权，vipabc不得不忍痛改名，改为TutorABC。

　　在这场战役里，vipabc可谓损失惨重，姚明的“信用背书”和此前vipabc的多年经营，都白白给了VIPKID做嫁衣，更名后的TutorABC名气大不如前，而VIPKID则在几轮融资后一飞冲天，有媒体报道其估值突破200亿，自此两者判若云泥。

　　唯一值得欣慰的成果是，2017年商标总局终于通过了其关于“ABC”商标的“撤三”申请。至此，市场上从事英语教育的机构，以某某ABC、ABC某某来命名的品牌，再也不怕侵权了。

　　思齐教育创办于2009年，起步于长沙，取名自“见贤思齐”，创办人李章在湖南教培行业拥有很高的知名度。短短几年时间，思齐在湖南发展迅猛，拥有校区70余家，年培训学生超过10万人次，成为当地本土估值过亿的区域龙头品牌。

　　然而就是这样一个正在崛起的品牌，突然在2017年宣布改名，品牌正式升级为“思齐芙蓉”。至此，也意味着“思齐教育”这个已经使用了8年的品牌正式退出历史舞台。

　　据思齐方面称，此次品牌升级首先是服从公司发展战略，并以“芙蓉国里尽朝晖”等诗句为新名字增添文化内涵，表达初心不改之意。

　　笔者在国家商标网上经过查询，思齐两个字早在2006年已经被他人注册成功，并且品类就是41类教育培训。

　　据说思齐教育曾经试着和对方谈判，但是最终没有成功，这才有了品牌的更名，这也是思齐的无奈之举吧。

　　很多培训校长经常说的一句话是，学校就像是自己的子女一样。而眼看起个好名字，慢慢养大了，最后却不得不改名，除去市场认知和品牌损失不说，换谁，都会有些许不舍吧！

　　其实，被抢注品牌的情况还有很多，最知名的当属红黄蓝了，作为中国第一家独立上市的学前教育企业。红黄蓝靠幼儿园业务起家，旗下亲子园超过1300家，同时拥有接近500家的高品质幼儿园。

　　然而令人匪夷所思的是，这么大一个公司，干了近20年的幼儿园，竟然在申请商标注册时，其四个幼儿园方向的商标全部被国家商标总局驳回。

　　虽然经过层层审议，最终还是认定：红黄蓝在41类“幼儿园”服务类别上，不具有商标专用权。原因很简单，这个类别已经被浙江红黄蓝集团有限公司注册了，并且服务和商标都相同。

　　如此以来，红黄蓝全国千余家幼儿园有可能面临改名的风险，要么就需要和对方谈判取得授权或者转让，不过价格一定也是不菲的。

　　不过到了今年2月，红黄蓝发布公告，集团名称由原来的“红黄蓝教育公司”，更名为“GEH教育集团”。

　　以上为大家历数了教培行业最近几年比较知名的商标争夺案例，其实，教培行业之外，因为商标发生的争议不胜枚举，比如“王老吉”和“加多宝”，至今还在打着官司，赔偿金额高达14亿元。滴滴打车，也曾侵权“嘀嘀打车”侵权而改名并赔偿了近9000万。

　　所以，商标无小事，机构要想做大，请校长们务必重视起来，第一时间检查自家的品牌有没有注册商标，以防被抢注或者有侵权风险。

　　如果对商标注册不太了解，可在私信后台回复“商标”两字，有相关教培行业专属的商标注册的干货文章分享，希望可以帮到大家。