美国最大的瑜伽馆品牌CorePower为什么被称为瑜伽版星巴克?

2023-10-22 05:12:27
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  美国最大的瑜伽馆品牌CorePower为什么被称为瑜伽版星巴克?「Wellness Dictionary 品牌百科」是ATP便利店的内容专栏,提供运动健身领域相关品牌的创始故事、历程和动态,主要关注运动服饰,健康食品饮料餐饮,运动健身服务版块。

  Vol.27第二十七期,让我们了解美国的瑜伽工作室品牌Core Power Yoga,它目前在全美拥有200多家工作室,是最大的瑜伽馆连锁品牌。

  不同传统瑜伽工作室印象中那样是审慎、传统、注重灵性的生活空间,Core Power Yoga将现代运动健康理论融入瑜伽课程,受到大众喜爱。

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  当我们在描述一家精品化、门店遍布各地、拥有高品质产品内容的商业连锁品牌时,往往会用某某界的星巴克这样的词汇。

  作为全美最大的瑜伽工作室品牌,拥有200多家门店,3000多位瑜伽老师,提供适合都市人群的创新瑜伽课程。

  同时星巴克这样的「打工人必备」还有另一个含义,它将原本小众、高端、的内容推向大众市场,让更多普通人以较低的门槛就可以体验。

  Core Power Yoga就是这样,通过将力量训练、高温和瑜伽相结合,比起阿斯汤加、艾扬格、哈他瑜伽等传统瑜伽流派需要大量的时间习练,Core Power Yoga可以让大众消费者能更简单上手瑜伽并很快能感受到习练瑜伽带来的效果。

  Core Power Yoga的创始人Trevor Tice从小生活于科罗拉多州Telluride,那是一个非常偏僻的小镇,坐落在一座冰川造成的山谷中,周围被陡峭的山脉和悬崖环绕。

  在这样得天独厚的自然环境下,Trevor Tice对攀岩、远足、登山滑雪等运动都非常热爱,这些爱好持续到他拥有自己的事业,直到一次攀岩事故使 Tice的脚踝再也无法支撑进行高强度越野运动,不得已转向新的运动类型——瑜伽。

  众所周知,瑜伽不仅可以塑形身体、改善情绪,对伤病康复也有一定的痊愈作用,Tice在出差到每一个城市都会寻求当地的瑜伽场所。

  但他经常对瑜伽馆的设施和服务服务感到失望,繁杂的流派也让他在每一家瑜伽馆都无法体验到能连贯的瑜伽教学。

  因此,在2002年Tice创立了自己的瑜伽品牌Core Power Yoga,将力量训练、高温与阿斯汤加瑜伽相结合,适合都市白领人群,可以接触到较为简单的精品瑜伽课程。

  Core Power Yoga还是较早完善瑜伽馆室、浴室、内部设施和服务的瑜伽工作室品牌,这在20年前是较为难得的。

  Tice表示,Core Power Yoga的每一堂课都经过精心策划,将健身与瑜伽、正念融为一体,拥有多种课程,让学生们可以选择强度,主要有三个课程系列,包含流瑜伽im电竞官方网站、高温瑜伽和力量训练。

  拥有C1、C1.5、C2、C3四种强度,内容以流瑜伽为主,作为瑜伽传播到西方后在欧美诞生并确立的新流派,更适合现代大众人群进行习练。

  C1与C1.5课程探索瑜伽基本原理和体式,旨在帮助瑜伽初学者掌握一些体式和序列,即使不懂瑜伽的人也可以从C1课程开始学起。

  就像是喝咖啡的冲动来自于对咖啡效果的快速追求,这也是Core Power Yoga理念所在,让普通消费者可以通过Core Power系列瑜伽很快感受到瑜伽的作用。

  这是一种高温热汗瑜伽,一般在38℃-40℃的高温环境中习练,高温瑜珈可以改善身体灵敏度,帮助习练者更好打开身体。

  而在在高温中进行瑜伽可以增加身体耐受性,不用特别剧烈的运动就可以大量暴汗,促进新陈代谢,令人感到畅快淋漓。

  这节课程是Core Power Yoga的最大特色,将瑜伽序列、高温、力量训练三者相结合,一般使用自由体操或者小哑铃器械,打造肌肉线条、增加瑜伽水平。

  星巴克可以让人在街边随时随地来一杯,Core Power Yoga课程时间安排也非常灵活,甚至还有凌晨两三点的课程,任何人都可以找到适合自己等级和时间安排的课程。

  根据IBISWorld的数据,从2007年到2012年,瑜伽和普拉提的年增长率约为7.7%。

  2013年Core Power Yoga获得了L Catterton投资,L Catterton是LVMH集团旗下全球最大的消费品私募基金,倾向于投资大众消费者赛道。如Peloton、元气森林、威尔士健身等众多健身健康领域品牌,都接受过其投资。

  Core Power Yoga没有长期合同,会员以月卡形式续约,每月约为180美元左右,可以进行无限次工作室和线上上课,而单独针对线美元。

  Core Power Yoga有较多免费政策,比如新用户也可以获得一整个周的无限次上课试用资格,以帮助用户更好评估是否适合办理正式会员。

  而在疫情期间,Core Power Yoga不仅推出在线课程,部分课程无需注册就可以在网页浏览观看,即使不是会员也可以通过这些优质的线上课程进行习练并了解Core Power Yoga。

  在美国这个多文化互相碰撞国家,多元化是一个极为敏感的词。如何处理好这个词汇背后代表的众多文化现象,将成为消费者是否选择的重要因素。

  因此Core Power Yoga有针对有色人种的教练培训奖金计划、针对LGBTQ+的社区庆祝活动、更多的女性工作机会、以及对员工进行多元化包容培训,以扩大知名度、改善用户体验和黏性。

  在不少媒体与Core Power Yoga消费者的评价中,Core Power Yoga与常见的瑜伽习练除了在内容上有创新,运营方式也有所不同,比起一家家小而美,各具特色的瑜伽馆,更像是大型连锁健身房。

  瑜伽发展到现在是一个庞大复杂的体系,即使同样拥有瑜伽资格认证的导师,授课时也会有不同风格,这对于用户体验是割裂的,无法保证内容品质的稳定输出。

  Core Power Yoga提供瑜伽联盟认可的200小时瑜伽培训资格,可以通过线上和线下两种方式进行学习,要求熟练掌握Core Power Yoga所有课程和拓展教学方案,据悉总共花费近两千美元。

  根据一名Core Power Yoga教师的披露,教师会在课程中或者课后进行瑜伽培训的销售推广,推广人和管理人员都可以因此从新加入的教练缴费中获得不同比例奖励,这样的做法是激励现有教师发展更多新入会成员,缺点是容易造成教师教学品质的良莠不齐。

  根据IBISWORLD的研究,2022年美国有四万多家瑜伽普拉提工作室,而Core Power Yoga两百多家门店,市场份额仅0.5%就可以成为全美最大的瑜伽工作室品牌,足见瑜伽行业的集中度有多低。

  在《Inc.》评价Core Power Yoga的文章中,也是这样表示:瑜伽工作室品牌巨头这样的说法似乎很可笑(集中度过低,没有一个强有力的独角兽),直到Core Power Yoga的出现。

  在这样一个以零散、精品小工作室为主的瑜伽市场中,Core Power Yoga拥有完善的机制和培训计划,底蕴和背靠资源也很强大,这样的优势在集中度较低的瑜伽行业中可以滚雪球,将商业优势继续发展下去。

  作为全美最大的瑜伽品牌,在高速扩张的背后,为了盈利,对教练团体一定会有一定业务压力,既要带给用户满意度又要保持品牌经营状况,如何平衡这两者关系,值得深思。

  Core Power Yoga有四起员工针对公司的集体诉讼,公司被指责薪资低于最低要求、拖欠员工工资、教练承担高强度销售任务,被教师群体联名诉讼,因此在2019年被法院要求支付150万美元教师工资。

  并且一位Core Power Yoga教练在全球最有影响力的媒体之一《纽约时报》上披露,公司通过各种借口延长培训周期收取更多灰色费用,教培人数远超门店需求,因此不保证提供就业机会。这些负面事件都将给健身行业从业者警醒。

  值得注意的是,近年来,随着精品咖啡店的崛起,星巴克从以往的高不可攀变成大家口中唱衰的一份子。其实大可不必,毕竟针对小众群体的精品咖啡店和大众群体的星巴克咖啡永远是两个赛道。

  我们需要对于咖啡的普及和的传递起到了巨大作用的星巴克,让我们随时随地来一杯咖啡;也需要严格把控咖啡豆品质和冲调手法的精品咖啡店,享受严选风味咖啡。

  而健身行业也是如此,作为瑜伽界的星巴克,Core Power Yoga可能不如传统瑜伽馆那样正统经典,但是其符合大众群体的课程内容却降低了瑜伽门槛,可以让更多人习练到瑜伽和瑜伽之外更多的东西,促进了大众层面的瑜伽普及。

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